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今は コロナ渦中 & バブル渦中?

理解不能 主夫です。

5月31日の日経新聞に「経済か収束か 探る世界 米英、正常化優先/日本、景況感回復鈍く」Nikkeiという記事がありました。

コロナ禍の影響による都市封鎖と経済活動への影響を示したグラフ。
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経済的負担を少なくするため、経済再開を急げば、新規感染者の減少率が低いというデータ。
明らかに、米国の感染者減少率は悪いです。
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経済も元に戻っていません。というか、V字回復なんて、夢のまた夢?
なのに、日経平均だけがV字回復。2019年の9月レベルまで戻ってきました。

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2019年の9月といえば、消費増税前ですよ。今はそれよりも景気は悪化しているし、これから先も設備投資の縮小。観光業の低迷、失業の増加、個人消費の低迷。
なのにV字回復。

これ、2019年の9月よりも、もっとバブルなんじゃないの?
世界中で財政出動している余ったお金が、流れ込んでる感じ。
う~ん、主夫にはもう判りません。

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在宅で見つめなおした日常

どこも同じ? 主夫です。

5月30日の日経新聞プラス1は「在宅で見つめなおした日常」でした。
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挑戦したことの第3位は「録画や本など眠るコンテンツの消費」
主夫も買い集めた漫画本に趣味の本が残っていました。読み返すと面白いけれど、絶対置いておきたいというものでもない物は、この際整理。
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第2位は 「家の中で出来る運動」。
主夫も自転車のローラーを買ったし、毎朝カミさんと1時間散歩するようになりました。
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1位は「家財の断捨離・掃除」で、主夫宅も同じ。
元々物が少ない方だけど、それでも使わない物や、捨てにくいものが徐々に蓄積していました。この「徐々に蓄積する」というのは、お金の積み立て等には非常に有効な手段だけど、「物」に関してはしまい込んで、そのうち視界に入らなくなるという曲者です。

特に子供が小さいときに使っていたぬいぐるみとか、おもちゃとか、使うかもしれないと思っていたパソコン関連のパーツも整理。
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残るはカミさんの…。
ごにょごにょ…。

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AIとBIはいかに人間を変えるのか とSBGの役員報酬

年間3,300人分なんです 主夫です。

波頭 亮 さんの『AIとBIはいかに人間を変えるのか』 (Amazon)を読みました。
これも初版は2018年2月で、コロナ禍前だけれど、コロナの影響で考えさせられることが書かれています。

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未だ有効な薬やワクチンが開発されていない段階では、外出自粛などの予防行動に頼らざるを得ないけど、濃密接触情報を通知したり、情報を分析、伝達するにあたって、ITリテラシーが急速に高まっています。
今後はAIを用いた新薬開発が急速に進んだり、公衆衛生学に利用することも出てくるかもしれません。

そしてもう一つはBI:Basic Income の制度。
これもコロナの影響で持続化給付金や特定給付金による一人10万円の給付は、一種のBIともいえます。

元々、BIの制度があれば、緊急的な特定給付金の配布も要らないし、有りバイトが無いからと言って、高等教育を断念する学生も救えるし、個人事業主も経済活動を続けられることになります。
本著にも書かれていますが、財源を財産税等で確保すれば、一人月額8万円の給付は可能だとか…。

そういえば、ソフトバックグループの「ビジョン・ファンド」運営会社の最高経営責任者(CEO)、ラジーブ・ミスラ氏の報酬額は16億600万円だとか。
ちなみに昨年のロナルド・フィッシャー副会長のそれは、32億6600万円。

はぁ~。

もし、役員報酬を1億円として、残りの31億6600万円を月額8万円のBIに充当したと計算すると、3,298人分のBIを賄うことが出来ます。
孫さん、BIの検討しないかなぁ~。

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図書館が再開しました そこで、出口治明さんの『知的生産術』

変人なんです 主夫です。

緊急事態宣言が解除になって、図書館も予約本を受け取ることが出来るようになりました。
予約していたのはAPU学長:出口治明さんの『知的生産術』(Amazon)
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初版は2019年2月で、コロナ禍前だけれど、After COVID-10を見据えたNew Normalの参考になることが書かれています。

例えば、低い日本の生産性を上げるには、現在も続いている高度経済成長時代の働く時間の長さに比例して生産を拡大できる「工場モデル」から脱し、第3次産業で必要となる「アイディア」と「成果」を重視するモデルに移行することが必要と説いています。

NHKで放送されたNHKスペシャル「苦境の世界経済 日本再建の道は」で第1に取り上げられたのは、売り上げの9割を海外に依存する中国の家具工場の苦境の様子や、
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中国の海外受注状況の説明でした。
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確かに製造業は裾野が広く影響も大きいですが、第3次産業の世界的な影響に関してが少なかったり、今後の対策として「持続可能な経済モデルに移行すべき」という結論でしたが、具体的にはテレワークやIT化の推進などで、細部に留まり、変革の根本が示されず、残念でした。

じゃぁ~ どうするか?
主夫は「一斉に」とか「皆と同じ」というのを減らしていくことだと思います。
言い換えれば「多様性を重視する」ということですかね。
まぁ~、主夫の様に変人になるということかな?
 あれ?

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在宅は 家電製品の寿命が短くなる?

在宅の影響がこんな所にも? 主夫です。

書斎で使っているシーリングライトの蛍光灯。
お仕事していたら突然消えました。
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蛍光管は27W型と20W型の2本入っていて、どちらかがNGになると両方とも点灯しなくなるので、古い方の20W型がダメになったかな?

カバーを外したら27W型の方がご臨終。
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あれ?27W型の方が最近交換したような… と思い、過去のブログを検索してみました。
すると、27W型 2013/12/26 2018/9/6。20W型 2016/10/13。
前回は4年8か月もったのに、今回は1年9か月 って半分じゃん。

蛍光管はNECの丸形スリム蛍光灯(FHC) LifeEホタルックスリム 27形 電球色 FHC27EL-LE-SHG (Amazon)
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定格寿命18,000時間なので、1日18時間使ったとしても1,000日=2年7ヵ月。
う~ん、
当たりはずれかな?
ON/OFFが激しかったかな?
20W は3年7ヵ月もってるのに…。
在宅で仕事するのが増えたからかな?

まぁ~、仕方ないか。で、ぽちっとな。

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火災保険 継続契約時には、長期契約がお得

今回も長期 主夫です。

来月6月で住んでいるマンションの火災保険が満期を迎えます。
更新手続きに当たって、保険料の見積もりを損害保険会社から頂きました。

火災保険はマンションを購入したとき、ローンの融資期間と合わせ、融資期間中に災害等による損害を受けた場合に債務だけが残ることのないようにと加入が必須でした。
2013年にその保険も切れて、7年の長期一括契約で更新しました。
そして今年、その2回目の火災保険も切れるので更新です。

火災保険は通常1年単位の見積もりが保険会社から届きますが、長期一括契約すると保険料が安くなります。現在は最長10年の様です。
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表の様に保健期間に応じて長期係数が決まっています。(例は損保ジャパン「火災保険長期係数(平成27年10月1日改定)」)
例えば
5年間だと、長期係数は4.40。 1年契約の保険料が1万円とすると、10,000 x 4.4 = 44,000 円を一括で支払います。1年あたり 8,800円になってお得です。
10年間だと、一括で85,000円。1年あたり 8,500円となります。

グラフにすると、一括2年契約にするだけで、1年あたり 750円と、大きく節約することが判りますね。
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実はこの長期係数。2013年の時は、今よりももっとお得でした。1~3年間は変わらないけれど、4年目から差が出ています。
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さて、最終的に契約したのは前回と同じ7年一括契約です。
長期係数 6.05 で、約1年分お得というわけですね。
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火災保険を契約する時は長期一括契約も考えるといいと思います。

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プロフィール

Nory

Author:Nory
結婚してから30年目。
髪結いの亭主のはずが、カミさんに『働かざるもの食うべからず』と言われ、サラリーマンになって29年経過。
家事を楽しみ家族に尽くす ぷち専業主夫。

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